Бизнес - идея: детский клуб.
Работа, домашние дела, работа - для большинства женщин это вполне привычный образ жизни. Времени на общение с детьми практически не остается. Однако разорвать этот замкнутый круг можно, открыв свой центр раннего развития детей.
Представьте себе такую картину: небольшое уютное помещение, красивый интерьер, удобная мебель, на полках развалились мягкие игрушки, а на полу, на теплом, шерстяном ковре весело копошатся дети. И это не просто идиллическая картинка - это ваше новое место работы и ваш любимый бизнес, где найдется место и творчеству, и самореализации, а главное, общению с вашим ребенком, с которым вы сможете больше времени проводить вместе.
Внимание! Только в том случае, если вы решили открыть центр раннего развития детей, то, прежде всего, определитесь с его миссией. Включите свое воображение, пофантазируйте и представьте, каким бы вы хотели его видеть? Каким должно быть его основное предназначение? Лучше всего на эти вопросы отвечать, исходя из собственных интересов и увлечений.
Только в том случае, если, мы предположим, в школе вы были завсегдатаем творческих кружков дома пионеров и сейчас на досуге частенько садитесь за мольберт, то вашей миссией вполне может стать - "Помочь Детям Принять Свою Индивидуальность Через Раскрытие Творческих Способностей".
Таким образом, если после рождения ребенка, вы всерьез заинтересовались темой раннего развития детей, проштудировали множество книг различных авторов, то главным предназначением своего клуба можете указать "Всестороннее и Гармоничное Развитие Ребенка на Основе Самых Эффективных Методик".
Миссией клуба может стать и "Подготовка Ребенка к Школе", и "знакомство с увлекательным миром иностранных языков", и "раскрытие актерских способностей" и пр.
Помимо миссии надо также выбрать модель своего детского клуба. Условно все модели можно разделить на три вида:
Дом творчества.
Детский центр предлагает клиентам занятия по разным направлениям: лепка, рисование, подготовка к школе, иностранный язык, танцы, музыка … эти занятия проводятся по расписанию.
Плюс такой модели - свобода выбора занятий. Родители самостоятельно выбирают курсы, исходя из собственных предпочтений и интересов своих детей.
Минус модели - родителям приходится оплачивать каждый курс по отдельности, что порой негативно сказывается на семейном бюджете, и водить ребенка на занятия в разное время.
Развивающий комплекс.
В клубе предлагаются занятия, состоящие из нескольких курсов, продолжительностью 1-2 часа. Например: в понедельник расписанием предусмотрена математика, окружающий мир и танцы. А во вторник - обучение грамоте, музыка и рисование. У этой модели также имеются свои положительные и отрицательные стороны.
Положительным моментом, безусловно, является то, что родители за относительно небольшую плату получают сразу несколько занятий, причем за один раз. Для руководства клуба тоже имеются свои положительные стороны - группы всегда заполнены и отдельные курсы не нуждаются в дополнительном продвижении.
Однако и в этой модели существуют свои "Подводные Камни". Во-первых, надо иметь несколько классов для занятий, а далеко не каждый клуб может себе это позволить. Во-вторых, занятия должны проводить разные педагоги, поскольку педагог по рисованию навряд ли сможет преподавать математику.
Поэтому, если занятие включает в себя сразу три курса, то руководство клуба должно пригласить занятие сразу трех педагогов. И, в-третьих, такая модель хороша только для дошкольников. Для младших школьников придется дифференцировать программы: разрабатывать различные направления в танцах, музыке и др.
Смешанная модель.
Предполагает наличие в клубе и комплексных занятий, и занятий по отельным направлениям. Надо только детально расписать содержание курсов и четко продумать расписание.
Следующий этап ваших действий - составление бизнес-плана. Однако, прежде вам следует определиться с вашей целевой аудиторией, изучить своих конкурентов и создать хотя бы первоначальный образ своего клуба: продумать каким будет интерьер, количество классов, оборудование игровых комнат и пр. а затем уже начинать серьезные финансовые расчеты. Более подробную информацию по разработке бизнес-плана можно посмотреть на сайте проекта "Твой Клуб".
Выбор помещения.
Подбирая помещения, решите, в каком месте вы хотите расположить свой детский клуб. Совсем не обязательно открывать клуб в элитном районе города. Вполне подходящим местом может стать спальный район с хорошей проходимостью. Еще один удачный вариант - открытие детского центра вблизи домов - новостроек.
Очень часто в новостройки вселяются молодые семьи с маленькими детьми - как раз ваша целевая аудитория. Выбирая помещения, следует учитывать требования санитарно - эпидемиологической службы и пожарного надзора. Так, в соответствии с нормами действующего законодательства, помещение детского центра должно иметь отдельный вход и отдельный санузел, располагаться не ниже первого этажа здания, а классы для занятий должны хорошо проветриваться.
Цокольные этажи неприемлемы и полуподвальные помещения для детского клуба. Количество комнат для занятий в детском центре определяется руководством самостоятельно, в зависимости от модели клуба и бюджета. Но хотя бы одна отдельная классная комната обязательно должна быть.
Помимо этого в детском клубе желательно предусмотреть комнату ожидания. Согласитесь, лучше, если родители будут ждать своих детей в тепле и комфорте, а не стоять на морозе или под дождем где-то поблизости. Так существует большая вероятность, что они станут вашими постоянными клиентами.
Поиск педагогов.
Подобрать хорошего педагога - одна из самых приоритетных задач руководителя детского клуба. Поскольку именно от педагогов будут зависеть и результаты занятий, и имидж клуба, и, в конечном счете, прибыльность вашего бизнеса. При подборе педагога обращайте, пожалуйста, внимание на следующие факторы.
- образование соискателя.
В идеале он должен быть педагогом дошкольного образования или учителем начальных классов. Но при наличии у клуба собственных методик развития детей можно нанимать педагогов любой специализации.
- опыт работы.
Подробно расспрашивайте соискателей о предыдущих местах работы, не лишним будет попросить рекомендации бывших работодателей. Стоит очень внимательно относиться к тем педагогам, которые достаточно долгое время проработали в детском саду или школе. Очень часто у таких людей уже сформирован командный тон голоса и принцип работы "я Сказала, все Быстро Сделали". Для частного детского клуба такой способ взаимодействия с детьми недопустим.
- возраст.
Не стоит брать на работу молоденьких девочек лет 20. У них пока есть только теоретическая база и может возникнуть страх при работе с реальными детьми. Дамам, которым за пятьдесят, сложно работать в темпе и быстро переключаться с одного занятия на другое.
- оптимистичный взгляд на жизнь.
Интуитивно нас всех тянет к людям открытым, приветливым и жизнерадостным. А уж детей и тем более! Поэтому ищите людей, увлеченных своей профессией, которые с теплотой и воодушевлением рассказывают о детях, интересных случаях из практики, необычных педагогических приемах.
Спрашивайте об их хобби и увлечениях, о семейном положении. Отмечайте их внешний вид, манеру поведения, культуру речи. Помимо всего прочего соискатель должен быть тактичным, уверенным и психологически уравновешенным. И самое главное, он должен любить детей!