После начала сво с российского рынка ушла Ikea.

Её место планирует занять белорусская компания Swed House, которая собирается открыть в Москве десять магазинов с аналогами товаров Ikea.

Я не очень этому уходу огорчилась. Для меня Ikea как Smart квартиры площадью 33 кв. м - "Обед для Бедных". Качественные товары стоят дорого как и в любой другой фирме, а ширпотреб не стоит своих денег, также как во всех магазинах. Единственное, что я оценила в этой компании - это комплексное предложение образа и стиля интерьера. Компания отслеживала и, похоже, лямзила новинки мебельного дизайна со всего мира, но это не бросалось в глаза, потому что продавалось в интерьере, с интерьером и с атрибутами финишной дизайнерской отделки. Материалы обивки мягкой мебели огорчали всегда, но стиль и функциональность это компенсировали.
Мне нравится белорусская мебель. Но с ней всё точно так же как и везде: хорошее стоит очень дорого, а дешевое неинтересное. Чтобы стать настоящим конкурентом Ikea и завоевать рынок, нужно сохранить идею компании (стиль и комплексный подход), но при этом, поднять на высокий уровень технологичность и качество производства товаров среднего и недорогого сегмента мебели и товаров для дома. Что я имею в виду: например, турецкая мебельная компания белонна выпускает недорогой "Диван в Чемодане". Стоил он так же как диван похожего дизайна Ikea, но при этом обивка была на порядок качественнее, вес и сборка под силу щуплой домохозяйке, а дизайн попадал в тренд. При этом, он легче, прочнее и подушки не для раскладушки.
Хотелось бы, чтобы у белорусской компании получилось задуманное, но как же много нужно сделать, чтобы не просто скопировать, а сделать на порядок лучше и интереснее. И не столько в производстве товаров, сколько в создании стиля и функциональности, которые отражают современные и новые тенденции в формировании окружающего пространства жизни человека.